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desempeño superior, resultados organizacionales superiores e impactos
positivos en la sociedad. El presupuesto del
proyecto debe ser más de US$100 millones
y puede ser de cualquier tipo, de cualquier
industria y del sector público o privado.
Los tres finalistas fueron:
Guaiba 2 Pulp Mill, Guaiba, Brasil.
Este proyecto de US$2.400 millones
se lanzó en diciembre de 2012 y casi
cuadruplicó la capacidad de producción
nmediatamente antes del Congreso Glo-
bal de PMI® 2016, Norteamérica, realizado
en San Diego, California, EUA, se celebró
una gala que homenajeó a los ganadores de
los Premios Profesionales de PMI 2016. Los
homenajeados fueron los mejores proyectos
y mejores profesionales del mundo, selec-
cionados por jueces voluntarios. También
fueron homenajeados los mejores progra-
mas y organizaciones dedicados a entregar
capacitación a profesionales de proyecto.
A continuación, le informamos sobre “los
mejores entre los mejores” de este año:
Premio al Proyecto del Año de PMI 2016
Este premio otorga reconocimiento a los
proyectos grandes y complejos que entre-guen prácticas de dirección de proyectos de
C O N T E N I D O
Se publican resultados de la 6
elección del Directorio de PMI
Noticias de PMI China 12
Subvención lleva a estudiantes 15
de India a la ONU
Calendario de eventos 16
Georgianos participan en mega 18
taller de desarrollo de exámenes
In memoriam: 20
Robert Lee Kimmons
I
Del Directorio:
Apoyo: respaldo al uso de
dirección de proyectos en
negocios y gobierno
Ver página 3
Premios Profesionales de PMI 2016
Ceremonia homenajea a
“los mejores entre los mejores”
Ganador del Premio al Proyecto del Año de PMI 2016, National Synchrotron Light Source II
GANADO R D E L PREMIO
EN DIRECCIÓN DE PRO YECTOS
NOVIEMBRE DE 2016 SUPLEMENTO DE PM NE TWORK® PUBLICADO POR PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
