El formato de la revista de noticias nospermite publicar información del Institutode manera oportuna y económica, yproporciona más espacio editorial en
PM Network para artículos sobre eldesarrollo de los conocimientos másavanzados en el área de dirección deproyectos, lo cual constituye la misión de
PM Network”.
Mucho ha pasado desde 1998.
La Internet creció. En el mundoconectado de hoy las personas noquieren esperar meses para obtenerinformación, lo que a menudo puede serel caso de las publicaciones impresas.
Casi un cuarto de siglo después dellanzamiento de PMI Today nuestracomunidad puede interactuar con otraspersonas a través de una combinaciónsólida de oportunidades digitales, queincluyen PMI.org, ProjectManagment.com,podcasts como Projectifed®, aplicacionesmóviles y una gran cantidad de canalesen las redes sociales.
Estas y muchas otras formas departicipación son testimonio de latransformación digital de PMI. PMI haestado trabajando más que nunca paraponer a su disposición contenido en elmomento, el lugar y la manera que lonecesite.
Debido a todo esto, PMI ha tomadola decisión de sacar de circulación
PMI Today a fines de año. Así es, lapublicación de Noviembre/Diciembrees la última edición de PMI Today.
Estimados lectores:Espero que cuando lean este mensaje, quees mi primer mensaje, se encuentren bien.
Hagamos un viaje rápido al pasado,hasta el año 1998. La Internet apenassalía de su infancia. Titanic se convirtió enla primera película en obtener ingresosbrutos de USD 1.000 millones. Nokia erael fabricante líder de teléfonos móviles.Se consolidaron los planes del euro. Sefundó Google. Y PMI Today® fue lanzadacomo suplemento de PM Network®.
Jim Pennypacker, en ese entonces editorjefe de PM Network escribió: “PMI Todaypresentará las últimas noticias sobrelos emocionantes cambios y eventosen el Instituto —lo más reciente encertificación, capacitación, publicaciones,oportunidades para establecer redes decontacto, desarrollo profesional y más.
El comienzo de una nueva era
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EN ESTA EDICIÓN
Disponible en líneasolo para miembros de PMI en PMI.orgDónde hemos estado, hacia dóndenos dirigimos y por qué es importante . . . . . 3
Primera serie “Project Manager Roast!”en el sitio realizada en Chengdu. . . . . . . . . . . . . 6
¿Está listo para formar parte del Directoriode PMI? Acuda al llamado a nominacionesparael DirectoriodePMI ................... 7
Mensaje del Directorio de PMIEF. . . . . . . . . . . . 8
45 minutos para el lanzamiento: Herramientas,consejos y recursos necesarios paracomenzar su primer proyecto . . . . . . . . . . . . . . . 9
Calendario de eventos ..................... 10
Vínculos de capítulos ....................... 12
Resumen de VirtualExperience Series
Por Shari RathetEn el otoño pasado, cuando lacomunidad de PMI se reunió enFiladelfia, Pensilvania, EUA, a celebrar50 años de liderazgo en la profesión,esperábamos otro año de nuevosy emocionantes desafíos en losproyectos. Poco podíamos imaginarla forma que podrían tomar esosdesafíos. Cuando los profesionalesde proyecto de todo el mundoreaccionaron a la propagacióndel coronavirus y muchos denosotros tuvimos que trabajar enmodalidad de teletrabajo mientrasnos encontrábamos en casa, PMIlanzó la Virtual Experience Series(VES): Delivering Value, CreatingChange & Advancing the World™ paravolver a reunirnos y dar apoyo alos profesionales que gestionanproyectos en The Project Economy.
El chef José Andrés, de WorldCentral Kitchen, se unió a nosotrospara analizar en qué consiste eléxito cuando se están liderandoproyectos para alimentar ya sea asu propia familia que se encuentraen casa o a grandes poblacionesafectadas por desastres naturales.El rostro de televisión Trevor
MENSAJE DEL EDITOROctober 2019 November/December 2020 A Supplement to PM Network® Published by Project Management Institute Suplemento de PM Network® publicado por Project Management Institute Septiembre/Octubre de 2020
