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más a menudo, el juego de mesa fue una práctica provechosa y “muy divertida”.

La manera en que los directores de
programa pueden identificar, gestionar y
conquistar la disrupción fue un tema común
en el congreso. Más de 700 asistentes de
más de 445 organizaciones y 73 países
descubrieron qué es necesario para
proporcionar el cambio transformativo a
través de talleres inmersivos, recorridos tras
bambalinas de los megaproyectos de Berlín,
presentaciones de oradores principales y
sesiones de aprendizaje.
nnette Schwinn, PMP, aprovechó
varias de las prácticas sesiones
sobre populares temas como el
cambio y la innovación en el Congreso EMEA
de PMI® de este año en Berlín, Alemania.

Pero no solo se trató de conversaciones. En una de las nuevas sesiones inmersivas del evento, ella y otros asistentes utilizaron la dirección de proyectos en una cruzada para salvar a la humanidad de la extinción. Bueno, era solo un juego de mesa, pero aun así pudo recibir muchos consejos prácticos.

“El taller requería que adoptáramos un enfoque ágil, lo que fue muy interesante para mí, ya que nunca he trabajado en un equipo ágil”, señaló Schwinn, Directora de Proyecto de TI de Deutsche Telekom IT en Darmstadt, Alemania. Y debido a que su empresa busca aplicar enfoques ágiles

C O N T E N I D O

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