PMI Today Spanish - diciembre 2018

profesionales de dirección de proyectos y programas de más de 1.300 organizaciones y 60 países que absorbían conocimientos y establecían redes de contacto en Los Angeles, California, EUA. Sin importar la disrupción que estuvieran enfrentando, los asistentes encontraron una serie de sesiones que podían ayudarlos, desde la inteligencia artificial y la toma de decisiones impulsada por datos hasta la transferencia de conocimientos y las habilidades de liderazgo de la próxima generación.

C O N T E N I D O

on su organización en la agonía de
una transformación, Dele Ayansola,
PMP, entiende que ya no basta con
entregar los proyectos a tiempo y de acuerdo
con el presupuesto. Por eso cuando asistió a
su 13a Conferencia Global de PMI consecutiva,
le dio prioridad a sesiones con miras a
incrementar sus habilidades de liderazgo.

“Comencé como director de proyecto y después fui promovido a un rol de liderazgo”, sostuvo Ayansola, Consultor y Director de Entrega de GSK en Londres, Inglaterra. “Ya no busco tan solo obtener los mejores resultados o beneficios, sino que también busco la transformación de principio a fin de la organización”.