profesionales de dirección de proyectos y
programas de más de 1.300 organizaciones
y 60 países que absorbían conocimientos
y establecían redes de contacto en Los
Angeles, California, EUA. Sin importar la
disrupción que estuvieran enfrentando, los
asistentes encontraron una serie de sesiones
que podían ayudarlos, desde la inteligencia
artificial y la toma de decisiones impulsada
por datos hasta la transferencia de
conocimientos y las habilidades de liderazgo
de la próxima generación.
C O N T E N I D O
on su organización en la agonía de
una transformación, Dele Ayansola,
PMP, entiende que ya no basta con
entregar los proyectos a tiempo y de acuerdo
con el presupuesto. Por eso cuando asistió a
su 13a Conferencia Global de PMI consecutiva,
le dio prioridad a sesiones con miras a
incrementar sus habilidades de liderazgo.
“Comencé como director de proyecto
y después fui promovido a un rol de
liderazgo”, sostuvo Ayansola, Consultor
y Director de Entrega de GSK en Londres,
Inglaterra. “Ya no busco tan solo obtener
los mejores resultados o beneficios, sino
que también busco la transformación de
principio a fin de la organización”.
Ayansola se encontraba entre los casi 2.800
C
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Por David Brummer ¿Por qué hacerse voluntario? 3
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Noticias de PMI China: 16
Reconocimiento de los logros en
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Vínculos de capítulos 18
Continúa en la página 6 PMI® Leadership Institute
Meeting 2018, Norteamérica
La transformación
está entre los
temas de LIM
Conferencia Global de PMI® 2018
Preparado, listo, ¡cambie!
Estudio de podcast en vivo de PMI en la sala de exposiciones.
DICIEMBRE DE 2018 SUPLEMENTO DE PM NE TWORK® PUBLICADO POR PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
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