se refiere a enseñar dirección de
proyectos a la juventud. Aprender
y aplicar la dirección de proyectos
tempranamente es fundamental para
que los jóvenes desarrollen habilidades
de vida claves y tengan éxito en
cualquier cosa que emprendan.
A continuación se mencionan cuatro
de las habilidades más importantes
que se obtienen con la práctica de
la dirección de proyectos, las cuales
permiten que la juventud se prepare
para el siglo XXI.
n elemento esencial en la
filosofía de la dirección de
proyectos es el éxito, que se
puede lograr por medio de habilidades
que permitan acceder de manera
clara y directa a las oportunidades.
Como director de proyecto, usted es
un experto en comunicar, programar,
gestionar y concluir tareas, sean estas
simples o de gran complejidad. Sabe
que cualquier persona, en cualquier
situación, puede aplicar el pensamiento
organizacional que se requiere en la
dirección de proyectos en iniciativas que
van desde planificar un picnic familiar
hasta coordinar una implementación de
TI en una nueva sección del hospital.
La mayoría de las personas no
comprende ni aprende a utilizar
un conjunto de habilidades para la
dirección de proyectos hasta que
llega a cierto nivel de madurez, ya
entrados los 20 años. Imagine si todas
las personas aprendieran sobre
dirección de proyectos en su juventud.
¿De qué manera se transformarían
positivamente sus vidas? ¿Qué éxitos
podrían lograr para fomentar la
confianza, las metas y los logros futuros?
La Fundación Educativa de PMI
(PMIEF) cree firmemente en el lema
“mientras antes, mejor” en lo que
Las habilidades de vida que aprende la
juventud a través de la dirección de proyectos
EN ESTA EDICIÓN
Disponible en línea solo para miembros
de PMI en PMI.org
La PMO del futuro ..................... 3
Desarrollo de habilidades de
dirección de proyectos para
la era digital en tiempos de
disrupción ............................. 7
IBM China CIC y PMI China
son los anfitriones de Dalian
PM Forum 2019 ........................ 8
Calendario de eventos . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Vínculos de capítulos. . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Continúa en la página 6
U
October 2019 Suplemento de PM Network® publicado por Project Management Institute Noviembre de 2019
